#Lundynamique : L’ennéagramme dans l’accompagnement professionnel, comprendre pour mieux accompagner.

Dans un monde professionnel en constante évolution, la gestion des talents, la cohésion des équipes et le développement personnel des collaborateurs sont devenus des enjeux stratégiques pour les organisations. Pour relever ces défis, de nombreux outils sont aujourd’hui disponibles.

Parmi eux, l’ennéagramme se distingue par sa capacité à offrir une grille de lecture fine et nuancée des personnalités humaines.

Dans cet article, nous allons découvrir comment cet outil peut être intégré dans un processus d’accompagnement professionnel.

Qu’est-ce que l’ennéagramme ?

L’ennéagramme est un modèle de typologie de la personnalité qui identifie neuf types principaux, chacun caractérisé par des motivations profondes, des peurs, des croyances et des comportements récurrents.

Il ne s’agit pas de mettre les individus dans des cases rigides, mais plutôt de comprendre ce qui les pousse à agir, à communiquer et à interagir de manière unique.

Chaque type d’ennéagramme présente des forces, des axes de progression, ainsi que des réactions typiques face au stress ou à la pression. Cette approche permet une meilleure connaissance de soi et une compréhension accrue des dynamiques relationnelles au sein d’une équipe.

Pourquoi utiliser l’ennéagramme en accompagnement professionnel ?

L’ennéagramme constitue un outil précieux dans le cadre d’un accompagnement professionnel, que ce soit lors d’un bilan de compétences, d’un coaching individuel ou d’un programme de développement du leadership. Voici quelques raisons de l’intégrer dans vos pratiques :

1. Mieux comprendre les motivations profondes

Chaque type de personnalité a des sources de motivation différentes. Par exemple :

• Un individu de type 3 (Le Performant) sera motivé par la réussite et la reconnaissance sociale.

• Un individu de type 6 (Le Loyal) recherchera avant tout la sécurité et le soutien d’un groupe.

En identifiant ces motivations, il devient plus facile de proposer des projets ou des missions alignés avec les aspirations profondes de chaque collaborateur.

2. Identifier les points forts et les axes d’amélioration

L’ennéagramme aide à mettre en lumière les forces naturelles de chaque profil :

• Le type 7 (L’Épicurien) est souvent créatif et enthousiaste.

• Le type 1 (Le Perfectionniste) excelle dans l’organisation et le respect des procédures.

Il permet aussi d’identifier les comportements limitants et les peurs sous-jacentes, afin de travailler sur ces aspects lors de l’accompagnement.

3. Favoriser une communication efficace

L’un des principaux défis en entreprise est la communication.

L’ennéagramme offre une compréhension précise des différentes manières de communiquer et d’échanger.

En comprenant le type de personnalité de ses collègues, il devient possible d’adapter sa communication pour rendre les interactions plus fluides et constructives.

4. Créer des équipes complémentaires

En identifiant les types d’ennéagramme de chaque membre d’une équipe, on peut constituer des groupes de travail complémentaires, où les forces de chacun viennent compenser les faiblesses des autres.

Cela permet de favoriser la coopération et de réduire les conflits.

Comment utiliser l’ennéagramme dans un accompagnement professionnel ?

1. Identifier le type de personnalité

La première étape consiste à aider la personne accompagnée à identifier son type d’ennéagramme.

Cela peut se faire :

• Via un test d’ennéagramme (disponible en ligne ou en présentiel).

• Par le biais d’un entretien exploratoire, au cours duquel le coach ou le consultant pose des questions sur les motivations, les peurs et les comportements habituels de la personne.

  
  

2. Analyser les résultats

Une fois le type de personnalité identifié, il est essentiel de discuter des résultats avec la personne accompagnée :

• Quels sont ses points forts ?

• Quels sont ses axes de progression ?

• Quelles situations lui génèrent du stress ou de l’inconfort, et comment peut-elle y faire face ?

  
  

3. Proposer un plan d’action personnalisé

Sur la base des enseignements tirés de l’analyse, un plan d’action personnalisé peut être mis en place. Ce plan peut inclure :

• Des actions concrètes pour développer les points forts.

• Des exercices de gestion du stress.

• Des pistes d’amélioration en communication ou en leadership.

  
  

4. Suivre l’évolution

L’accompagnement ne s’arrête pas à la mise en place du plan d’action.

Il est important de suivre régulièrement l’évolution de la personne accompagnée et de réajuster le plan si nécessaire.

L’ennéagramme est bien plus qu’un simple outil de typologie de la personnalité. Utilisé dans un cadre professionnel, il devient un levier puissant pour favoriser le développement personnel, améliorer les interactions et renforcer la cohésion d’équipe. Que ce soit dans le cadre d’un coaching individuel ou d’un programme de team building, l’ennéagramme permet de mieux comprendre pour mieux accompagner.

Si vous souhaitez explorer davantage ce sujet ou organiser un atelier autour de l’ennéagramme, n’hésitez pas à nous contacter !